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企業(yè)拓展

新員工融�

更新時間�2016-10-14 28434 �
新員工拓�
新員工融入拓展培訓以體驗式拓展培訓為基礎,以個體行為、個人價值與企業(yè)價值的一致性為出發(fā)點,旨在幫助新員工相互認識與熟悉,及時完成從學生到職場人員的角色轉換、調整心�(tài)、了解企�(yè)文化并快速融入企�(yè)的大家庭中來�
  新員工融入拓展培訓課程面向的對象:企�(yè)和組織中的新員工、新入職的大學畢�(yè)�、無工作�(jīng)驗的實習��
  開設新員工融入拓展培訓的意義:企�(yè)要發(fā)展,必須要有不斷的新鮮血液補�,而新鮮的血液與企業(yè)的個體之間,必定會存在一定的摩擦和障�。例如工作方�、文化理�、制度紀律等等都有很大的差異。一個企�(yè)新人,要擺脫外來者的心態(tài),和諧地融入團隊,一般需要半年甚至更長的時間,而要做到真正了解整個公司的運作,需要三年甚至更長的時間。那�,如何使新員工以最快的速度融入�(xiàn)有公�?如何能在新人投入�(chǎn)出比上得到最�(yōu)結果? 這是每一個成長中的企�(yè)都必須面臨的問題�

  新員工融入拓展培訓將幫你解決以下問題�
  (1)降低員工流失�。企�(yè)給新人的第一印象非常重要,特別是初次培訓�
  (2)讓員工適應工�,以便減少錯誤、節(jié)省時�。把他需要做�、那些規(guī)章制度等都告訴他,他以后能少犯錯�,節(jié)省時�,公司效率就相應地提高了�
  (3)讓新人融入團�,熟悉企�(yè)的文�。聯(lián)想有一句話�"入模�",也就是不管他什么背�、歷�、來自什么樣的院校或者公�,用強化的方式讓他集訓并很快適應公司的組織文化,融入團隊,大家用同一種聲音說�,其實這才是新員工入職培訓最重要的一個目��
  (4)幫助新員工更快地勝任本職工作�
  (5)增強企業(yè)的穩(wěn)定程��
  (6)減少員工的抱�。員工進來不受到關�,他就會�(chǎn)生抱�。一次好的培�,會減少員工的焦慮和抱�,他才能真正地專心干工作�
(7) 展現(xiàn)清晰的職位及組織對個人的期�。要告訴他的職位和職�,他是干什么的,你希望他做到什��
拓展課程關注�
  如何幫助新員工建立積極的心態(tài)?
  新員工如何處理好人際關系?
  如何讓新員工更快理解公司企業(yè)文化精髓,以最快的速度融入公司團隊?
  如何能在新人投入�(chǎn)出比上得到最�(yōu)結果?
  新員工拓展培訓從以下幾方面配合:
  進入社會,新員工應該進行怎樣的心�(tài)調整?
  挖掘新員工潛能,培養(yǎng)積極向上的心�(tài)和良好的心理素質!
  加深對企�(yè)文化的理�,融入公司企�(yè)文化�
  理解和認同企�(yè)目標�
  正確地自我定�,自我經(jīng)�;在公司找到自己的歸屬感;
  培養(yǎng)�(chuàng)新思維,提高分析問題和解決問題的能力;
  加強新員工之間的彼此了解和溝�,培�(yǎng)團隊合作精神�
  磨練新員工意�,加強紀律��
 
有軌列車
項目介紹�
每組所有的隊員站到兩條木板上,提起所有的繩子,由起點出發(fā)到達終點為一�?;顒臃譃橛新暫蜔o聲兩個階�,小組之間互為競爭對手�
項目目標�
群體決策的方法及意義,有限理性代替最�(yōu)方案大膽嘗試,勇于付出挑�(zhàn)未知領域,培�(yǎng)�(chuàng)新意識認識統(tǒng)一指揮的意義與重要作用全組隊員步調一�,相互協(xié)作,有效溝�,順利完成此任務,達到合作的最高境�
教官引導�
活動中有哪些因素導致了你們的成功(失敗),項目的關鍵在哪�,相比較,剛才表�(xiàn)得如何從技術操作的層面來講,我們有哪些可以改進的地方活動中哪個階段消耗時間最�,原因是什么為什么統(tǒng)一的指揮在這個活動非常重要為什么團隊定立的�(guī)則不能得到執(zhí)行這些體會對于我�?nèi)粘5膱F隊管理、工作有哪些啟示風雨人生�
項目介紹�
換個視�,換個世界在坎坷的人生道路上只因為我們的相互攙扶與支�,相信我們明天會更加美好�
項目效果�
勇于承擔自己的責�,相信隊�、相信自�。個人可以成就的事情實在是太少太少,需要和同伴相互�(xié)�,正所謂高水平的獨立帶來高水平的協(xié)作。在面臨風險的時�,你是否敢于相信自己的同�?(事實上,沒有風險就不存在信任)你的自信會影響你對同伴的判�,你又如何通過主動要一個承諾來保障信任完美完成?我們彼此的情感在空氣中無聲的交流加��

挑戰(zhàn)360
項目介紹�
團隊拓展的壓軸項�。隊員在教官指引下規(guī)則站位圍圈后坐下,且有序向前走轉�,增強整天拓展訓練效果,培養(yǎng)團隊�(xié)�、合作的精神�
項目效果�
�(jīng)過團隊活動的培訓,參訓團隊已�(jīng)反復演練應對難題的方法和能力,在團隊�(nèi)部已�(jīng)出現(xiàn)了智者出謀劃策、領導者果斷決�、執(zhí)行者堅決服從等一系列運行機制。通過活動后的總結,能將團隊的氣氛推向高潮,使同舟共濟的團隊精神得到了最好的升華�
畢業(yè)�
項目介紹�
參訓隊員,運用搭人梯、吊拉等方式,使所有隊員翻越墻高約4米的墻壁�
項目效果�
參與策劃、合理的人力資源和物質資源的分工�
自我管理與定�、有甘為人梯勇于犧牲精神的精��
團隊的協(xié)作與激勵�
共建高效團隊�
 

 
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